Highlight แบบประเมินพนักงานที่ดีช่วยเพิ่ม Engagement และ Productivity การประเมินผลงานพนักงานควรเน้น “พัฒนา” มากกว่า “ตัดสิน” ระบบประเมินพนักงานยุคใหม่เปลี่ยนจาก Annual Review → Continuous Feedback แบบฟอร์มประเมินพนักงานต้องเชื่อมกับเป้าหมายองค์กรและวัดผลได้จริง ผลประเมินตกอาจมีสาเหตุจากความเครียดทางการเงิน ไม่ใช่แค่ความสามารถ แบบประเมินพนักงานที่ดีเปลี่ยนองค์กรได้ ทำไมแบบประเมินพนักงานที่ดี ถึงเปลี่ยนองค์กรได้ หลายองค์กรยังใช้แบบประเมินพนักงานปีละครั้ง กรอกคะแนน → สรุปผล →...

Highlight องค์กรยุคใหม่ต้องการ “ความเร็ว + ความชัดเจน” มากกว่าการวัดผลย้อนหลัง OKR (Objectives and Key Results) คือกรอบการตั้งเป้าหมายที่เชื่อม “ทิศทางองค์กร” กับ “การลงมือทำ” แบบวัดผลได้ KPI เหมาะกับการวัดประสิทธิภาพงานประจำ ส่วน OKR เหมาะกับการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลง การใช้ OKR ที่ได้ผล ต้องโปร่งใส ท้าทาย และไม่ผูกกับโบนัส 100% OKR สามารถใช้วัด Employee Wellbeing ได้จริง รวมถึงด้าน Financial Wellness OKR คืออะไร? ทำไมการตั้งเป้าหมายแบบเดิมไม่ตอบโจทย์องค์กรยุคใหม่...

Highlight การวางแผนเกษียณไม่ใช่เรื่องส่วนตัวล้วน ๆ แต่เป็นประเด็นเชิงกลยุทธ์ขององค์กร ประเทศไทยกำลังเข้าสู่สังคมสูงวัยเต็มรูปแบบ ทำให้ความมั่นคงหลังเกษียณเป็น ความเสี่ยงระดับระบบ พนักงานที่ไม่มีแผนเกษียณชัดเจน มักมีความเครียดทางการเงินสูง และส่งผลต่อ Productivity Financial Wellness Program ช่วยลดความเสี่ยงระยะยาวทั้งต่อพนักงานและองค์กร องค์กรที่สนับสนุนการวางแผนเกษียณ จะมี Employer Branding ที่แข็งแรงกว่าในระยะยาว การเกษียณของพนักงานเป็นเรื่ององค์กร จริงหรือ การเกษียณควรเป็นโจทย์ขององค์กร...