ถึงแม้จะมีเพียงหนึ่งคนที่มีปัญหา นั่นก็หมายถึงการต้องรีบช่วยเหลือ
.
ก็เพราะว่า V ใน CIVIL นั้นมาจาก ‘Values People’ คุณชายเล่าว่า การให้ความสำคัญกับผู้อื่น ปฏิบัติต่อผู้อื่นด้วยการยอมรับนับถือ ให้เกียรติและเคารพในศักดิ์ศรี เป็นค่านิยมที่สืบทอดต่อมาจนถึงปัจจุบันทายาทรุ่นที่ 3 และนั่นก็เป็นสาเหตุที่คุณชายให้โอกาส ทีมโนบูโรได้เข้าไปดูแลพนักงานของ บริษัท ซีวิล เอนจิเนียริ่ง จำกัด มหาชน
.
ภายใต้อาคารที่ทันสมัยสวยงาม และสวัสดิการทางการเงินที่มีอยู่อย่างครบครัน จะยังมีพนักงานที่ต้องการความช่วยเหลือจากโนบูโรอยู่อีกหรือ ... เราเองก็อดสงสัยไม่ได้ เมื่อได้รับการติดต่อมาจาก Civil Engineering บริษัทงานก่อสร้างโครงการชั้นนำระดับประเทศ
.
คุณ ปิยะดิษฐ์ อัศวศิริสุข หรือ คุณชาย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร หลังจากนำทัพในการเข้าจดทะเบียนฯ เมื่อวันที่ 27 มกราคม 2565 ได้ตามเป้าหมาย คุณชายก็รีบกลับมาเน้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์กว่า 1,000 ชีวิตอีกครั้ง
.
ค่านิยมเรื่องการให้ความสำคัญกับผู้อื่นนี้ไม่ได้เกินจริงเลย เราสามารถรับรู้ได้ถึงความใส่ใจและความห่วงใยที่บริษัทมีให้กับพนักงานทุกคนตั้งแต่วินาทีที่เดินผ่านประตูออฟฟิศ
.
พนักงานที่นี่ ได้รับการดูแลเป็นอย่างดี ตั้งแต่ค่าตอบแทนที่เหมาะสม โบนัสตามผลลัพท์ของการทำงาน บริษัทก็ยังมีสวัสดิการการเงินตามมาตรฐาน เช่น Provident Funds และครอบคลุมไปถึงการศึกษาบุตร เรียกได้ว่าหากได้ทำงานที่นี่ก็สามารถคุยทับคนอื่นได้เลยทีเดียว สร้างความภูมิใจในการทำงานของพนักงานที่นี่อยู่ไม่น้อย
.
แต่ก็ยังมีพนักงานบางกลุ่ม ที่ยังไม่สามารถเข้าถึงสวัสดิการเหล่านี้ได้ เพราะมีปัญหาหนี้สิน โดยเฉพาะหนี้นอกระบบ เช่น กลุ่มพนักงานที่เปรียบเสมือนมดงาน ณ ไซต์งานก่อสร้างทั่วประเทศ
.
เพราะความเชื่อนี้ ‘โครงการพิชิตหนี้ มีเงินแสน’ จึงเกิดขึ้นเพื่อเฟ้นหาพนักงานที่ยังต้องการการดูแลเพิ่มเติมจากที่มีอยู่ noburo ร่วมกับทีม HR ได้ทำการสำรวจเพื่อจัดหาสวัสดิการที่เหมาะสม
.
การสร้างทีมภายในก็เป็นสิ่งสำคัญ เราเริ่มต้นให้ความรู้และความเข้าใจกับระดับหัวหน้างานก่อน เพื่อทำหน้าที่เป็นพี่เลี้ยงไปส่งต่อยังกลุ่มลูกน้อง เกิดเป็นการสร้างเครือข่ายที่เข้มแข็ง ดูแลกันอย่างเหนี่ยวแน่นต่อไป การจัดอบรมวันนี้ก็ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี
.
สวัสดิการการเงินที่ดีควรจะเหมาะกับเรา จึงจำเป็นต้องทำแบบสำรวจการเงินของตัวเองก่อน ก็เหมือนกับการตรวจสุขภาพทางการเงิน เริ่มต้นได้จากโหลดแอปของโนบูโร ในเมื่อผู้บริหารเปิดทางมาแล้วขนาดนี้ พนักงานต้องลุกขึ้นมาแก้ไขปัญหาของตัวเองกันแล้วนะ
.
สุดท้าย สวัสดิการที่ดี จะต้องไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง
.
วันนี้จึงเป็นอีกวันที่เราได้เรียนรู้ว่า การดูแลพนักงานทุกคนอย่างเท่าเทียม นอกจากจะสร้างความผูกพันระหว่างพนักงานกับองค์กรอย่างดีแล้ว ยังสร้างแรงขับเคลื่อนที่ทำให้บริษัทเติบโตอย่างยั่งยืน จนกลายเป็นบริษัทแนวหน้าระดับประเทศได้ และสามารถฝ่าฟันทุกวิกฤตได้อย่างภาคภูมิใจอีกด้วย