Mid-Year Reset: เป้าหมายใหม่ขององค์กร ที่ต้องมี “พนักงาน” อยู่ในแผน
- Pichawee Kaewwiset
- 7 ก.ค.
- ยาว 1 นาที
ครึ่งปีแรกผ่านไปอย่างรวดเร็ว ถึงเวลาที่องค์กรจะต้องหยุดคิด ทบทวน และตั้งเป้าหมายใหม่สำหรับครึ่งปีหลัง ไม่ว่าจะเป็นการเร่งยอด การปรับกลยุทธ์ หรือการพัฒนาทีม
แต่คำถามสำคัญที่ไม่ควรหลุดจากแผนเลยคือ...
“เรามีแผนดูแลพนักงานของเราให้เติบโตไปกับองค์กรอย่างยั่งยืนหรือยัง?”

เป้าหมายทางธุรกิจสำคัญก็จริง
แต่สิ่งที่ผลักดันให้เป้าหมายนั้นเป็นจริง คือ “คนทำงาน”
ลองมองให้ลึกไปกว่าแค่ตัวเลขยอดขาย หรือ KPI ลองถามตัวเองในฐานะ HR หรือผู้นำองค์กรว่า...
มีใครในทีมกำลัง “เครียดเรื่องเงิน” อยู่ไหม?
มีใครรู้สึก “หมดไฟ” โดยที่เรายังไม่รู้ตัว?
เรารู้จัก “แรงขับเคลื่อนภายใน” ของคนทำงานแต่ละคนมากพอแล้วหรือยัง?
จาก Mid-Year Goal สู่ Mid-Year Soul
ถ้า Mid-Year Sale คือ ของขวัญ Mid-Year Goal คือ ทิศทาง Mid-Year Soul คือ “ความใส่ใจระหว่างทาง” noburo เชื่อว่าองค์กรที่ยั่งยืน คือองค์กรที่ใส่ใจทั้ง เป้าหมายขององค์กร และ ความรู้สึกของคน ควบคู่กันไป เราจึงออกแบบเครื่องมือที่ช่วยให้องค์กรเข้าใจพนักงานลึกยิ่งขึ้น ผ่าน :
Wealth-being Profile
เครื่องมือประเมินสุขภาพการเงินที่ออกแบบบนหลัก Behavioral Science ที่ไม่ได้ดูแค่รายได้-รายจ่ายแต่เข้าใจ “พฤติกรรมการเงิน” ผ่านมุมมองของ
ความรู้สึก
ความกลัว
ความหวัง
และศักยภาพที่ยังไม่ได้ถูกใช้
องค์กรจะสามารถ: ✅ ตั้งเป้าหมายการดูแลทีมได้แม่นยำยิ่งขึ้น
✅ สร้างแผนพัฒนาอย่างเข้าใจจริง
✅ เชื่อมโยงเป้าหมายทางธุรกิจกับหัวใจของพนักงานได้อย่างแท้จริง
📌 สนใจใช้งาน Wealth-being Profile หรืออยากให้เราช่วยรีเซ็ตเป้าหมายครึ่งปีหลังให้มี “พนักงาน” อยู่ในใจ ลงทะเบียนกับเราได้ที่ https://www.noburo.co/contactus




ความคิดเห็น