ลงทุนกับพนักงาน = ลงทุนเพื่อองค์กร

ปีหน้าทุกองค์กรต้องวางงบใหม่ คำถามคือ... คุณมองพนักงานเป็น "ค่าใช้จ่าย" หรือ "การลงทุน"?

กลยุทธ์วางงบ HR ปี 2026: จาก 'ค่าใช้จ่าย' สู่ 'แผนลงทุนในคน'

การจัดสรรงบประมาณของ HR ในปีหน้า ควรเป็นการลงทุนที่ตอบโจทย์ความต้องการขององค์กรและพนักงานอย่างแท้จริง:

• Upskilling & Reskilling Budget: ช่วยลดอัตราการลาออก (Resign), เพิ่ม Productivity และเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน

• Wellbeing & Mental Health Program: ช่วยลดอาการ Burnout และเพิ่ม Employee Engagement

• Total Rewards & Benefit: ช่วยทำให้พนักงานรู้สึกคุ้มค่าและยุติธรรม

• HR Tech Investment: ช่วยประหยัดเวลา HR และเพิ่ม Productivity

เมื่อพนักงานมีความสุขและเติบโต องค์กรก็เติบโตไปด้วยได้ นี่คือ Return on People ที่จะชี้ให้เห็นว่า การลงทุนแบบ Strategic จะช่วยลด Turnover, เพิ่ม Productivity และสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่เข้มแข็ง

noburo: เครื่องมือเปลี่ยนงบประมาณให้เป็นการลงทุนที่คุ้มค่า

noburo พร้อมเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยคุณเปลี่ยนงบประมาณให้เป็นการลงทุนที่คุ้มค่าและยั่งยืน ด้วยโซลูชันที่ครอบคลุม:

• Wealth-being Profile: เพื่อ 'ทดลองรู้' ปัญหาการเงินของพนักงาน และนำไปสู่การวางแผนที่ตรงจุด

• ภารกิจพิชิตหนี้ 90 วัน: ที่ไม่ใช่แค่การให้เงิน แต่เป็นการเปลี่ยนพฤติกรรมทางการเงินของพนักงานอย่างเป็นระบบและยั่งยืน

• Financial Transformation: เพื่อให้ทุกการลงทุนของคุณเห็นผลจริง และนำไปสู่ความสำเร็จที่แท้จริงขององค์กร

ถึงเวลาแล้วที่ HR จะ “เขียนงบที่คิดถึงคนก่อนคิดถึงกำไร” — เพราะเมื่อคนมีความสุข องค์กรจะเติบโตได้จริง