[STOP!] องค์กรกำลังติดลบ: HR จะเดินเกมต่ออย่างไรเรื่อง 'ต้นทุนที่มองไม่เห็น' ที่เกิดจากปัญหาหนี้พนักงาน?

เคยไหม? ที่รู้สึกว่าการลงทุนในบุคลากรไม่ได้ผลตอบแทนอย่างที่ควรจะเป็น

รู้ไหม? ว่าคำตอบอาจไม่ได้อยู่ที่คุณภาพของเทรนนิ่ง แต่อยู่ที่ "ภาระที่หนักอึ้ง" ซึ่งพนักงานแบกไว้ในใจ

noburo ขอชวน HR มาทบทวน 3 ข้อเท็จจริงสำคัญ ที่กำลังฉุดรั้งองค์กรของคุณ และเรียนรู้วิธีเดินเกมกลยุทธ์อย่างแม่นยำ:

1. ความจริงที่ต้องยอมรับ: Productivity ที่สูญเปล่าไป 'เกือบหนึ่งเดือนเต็ม' 🎯

• คำถามที่ต้องตอบ: องค์กรกำลังจ่ายเงินเดือนฟรีไปกับความเครียดของพนักงานเท่าไหร่?

• สิ่งที่ต้องรู้: พนักงานที่แบกภาระหนี้สินจะใช้เวลาไปกับการกังวลเฉลี่ยแล้วถึง 19.5 วันต่อปี

• การคำนวณที่ชัดเจน: หากหนึ่งเดือนมี 20 วันทำงาน นั่นหมายถึงองค์กรกำลังจ่ายเงินเดือน เกือบหนึ่งเดือนเต็ม (19.5/20) โดยไม่ได้ผลงานกลับคืนมา

• ผลกระทบ: นี่คือ "ต้นทุนเงียบ" (Invisible Cost) ที่กัดกินงบประมาณและผลกำไรขององค์กรทุกวัน

2. ทางออกที่ควรไป: การแก้ปัญหาที่รากฐานของ 'คน'

• โจทย์เชิงกลยุทธ์: การลงทุนในเทรนนิ่งจะยังเห็นผลหรือไม่ หากพนักงานต้องเผชิญกับหนี้สินที่หนักบ่า?

• แนวทางแก้ไข: การแก้ปัญหาต้องเริ่มที่รากฐานคือ 'สุขภาวะทางการเงิน' (Financial Wellness) เพื่อให้พนักงานมีใจที่พร้อมรับความรู้และลงมือทำอย่างเต็มที่

• ความเสี่ยงที่ต้องหยุด: ปัญหาหนี้สินคือตัวเร่งให้เกิด Turnover 2 เท่า ซึ่งเป็นค่าใช้จ่ายในการสรรหาบุคลากรใหม่ซ้ำแล้วซ้ำเล่า

3. สรุปและเสนอ noburo: การวัดผลที่คุ้มค่าที่สุด

noburo เข้าใจโจทย์และความท้าทายนี้เป็นอย่างดี เราจึงพร้อมเป็นผู้ช่วยให้ HR สามารถเปลี่ยน "ต้นทุนที่มองไม่เห็น" ให้เป็นการลงทุนที่วัดผลได้จริง

• สิ่งที่ noburo ช่วยได้ (Actionable Solution):

  • ลดความสูญเสีย (Productivity): ด้วยเครื่องมือ Wealth-being Profile เราช่วยให้ HR 'สำรวจเพื่อรู้ปัญหาที่แท้จริง' ได้อย่างรวดเร็ว เพื่อลดเวลาที่พนักงานต้องใช้ไปกับการกังวลเรื่องหนี้

  • หยุด Turnover 2 เท่า: นำเสนอ ภารกิจพิชิตหนี้ เพื่อช่วยพนักงานหลุดพ้นจากวงจรหนี้ ซึ่งเป็นการสร้างความผูกพันที่ยั่งยืนที่สุด

  • เปลี่ยนงบให้เห็นผล: การแก้ปัญหาที่ฐานใจของพนักงาน จะช่วยให้งบประมาณที่ทุ่มไปกับการพัฒนาบุคลากรด้านอื่นๆ เห็นผลลัพธ์ที่แท้จริง

• KPIs ที่จะนำเสนอ: เมื่อต้องตอบผู้บริหารเรื่องการลงทุน ให้เน้นที่การคำนวณ ROI จากการ ลด Turnover และ การนำ Productivity ที่หายไปกลับคืนมา

คุณพร้อมที่จะเป็น HR Hero ผู้หยุดยั้งความเสี่ยงทางธุรกิจและวางแผนกลยุทธ์ที่แม่นยำแล้วหรือยัง?