'คนเก่ง' ที่กำลังลาออกเพราะงานหนัก...หรือองค์กรกำลังขาด 'People Analytics' ที่แท้จริง?

Wealth-being by noburo
5 ก.ย.
ยาว 1 นาที

ในยุคที่การแข่งขันสูงขึ้น "การลาออก" คือความเสี่ยงใหญ่ขององค์กร เพราะแต่ละครั้งที่พนักงานลาออก ไม่ได้เสียแค่จำนวนคน แต่ยังรวมถึงต้นทุนมหาศาลในการสรรหา ฝึกอบรม และ Productivity ที่หายไป ซึ่งอาจสูงถึง 90–200% ของเงินเดือนประจำปี

การใช้ People Analytics จึงไม่ใช่แค่การรายงานตัวเลข แต่คือ "การแปลงข้อมูลพนักงานให้เป็นกลยุทธ์" ที่จะช่วย HR ในการแก้ปัญหาแบบเชิงรุก

แล้วองค์กรจะใช้ People Analytics แก้ปัญหาได้อย่างไร?

วิเคราะห์ Lifecycle ตั้งแต่ต้นจนจบ: ตั้งแต่การสรรหา (Recruitment) ไปจนถึงการสัมภาษณ์ตอนลาออก (Exit Interview) เพื่อคาดการณ์กลุ่มเสี่ยงลาออกได้ ก่อนเหตุการณ์จะเกิดขึ้น
ใช้ข้อมูลเพื่อหา Early Warning Sign: ทำ Pulse Survey หรือสำรวจความเห็นพนักงานอย่างสม่ำเสมอ เพื่อหาจุดอ่อนและสัญญาณเตือนภัยที่อาจนำไปสู่ปัญหาในอนาคต
นำข้อมูลมาออกแบบ Benefit: ใช้ข้อมูลเพื่อออกแบบสวัสดิการอย่าง Career Path, Training หรือ Benefit ที่ตอบโจทย์พนักงานอย่างแท้จริง

งานวิจัยของ Deloitte พบว่าองค์กรที่ใช้ HR แบบ Data-driven สามารถลด Turnover ได้สูงสุดถึง 50% ในขณะที่ Google ก็สามารถลด Turnover ได้กว่า 30% เมื่อใช้ Analytics ในการจัดการบุคลากร

noburo: ผู้ช่วย HR ที่จะเปลี่ยนข้อมูล...ให้เป็นกลยุทธ์ที่ตรงจุด

ที่ noburo เราเชื่อว่า การใช้ Data ไม่ใช่แค่บันทึก แต่คือ “เครื่องมือเชิงกลยุทธ์” ที่จะช่วย HR ลด Turnover และรักษาคนเก่งไว้กับองค์กรได้ และหนึ่งในปัญหาสำคัญที่ข้อมูลของเราได้ชี้ให้เห็นคือ "ปัญหาทางการเงิน" ของพนักงาน ซึ่งเป็นสาเหตุสำคัญที่ทำให้พนักงานลาออก

ด้วยเครื่องมือ noburo's Tools ของเรา องค์กรของคุณจะสามารถ:

'ทดลองรู้' ปัญหาเชิงลึกของพนักงาน: ด้วย Wealth-being Profile ที่จะช่วยวิเคราะห์สุขภาวะทางการเงินของพนักงานแต่ละคนได้อย่างละเอียด
เปลี่ยนข้อมูลเป็นกลยุทธ์: ใช้ข้อมูลจากเครื่องมือของเราเพื่อออกแบบสวัสดิการทางการเงินที่ตอบโจทย์พนักงานได้อย่างแท้จริง
สร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน: เมื่อพนักงานมีสุขภาวะทางการเงินที่ดีขึ้น Productivity ก็จะเพิ่มขึ้น และอัตราการลาออกก็จะลดลง

noburo พร้อมเป็นส่วนหนึ่งในการช่วยคุณเปลี่ยนข้อมูลให้เป็นพลัง และสร้างองค์กรที่เต็มไปด้วยคนเก่งที่พร้อมจะเติบโตไปพร้อมกับคุณ

เพราะความสุขของพนักงาน คือความสำเร็จขององค์กร